Struktur Organisasi PT. Blue Bird

Setelah kita membahas Bentuk Organisasi PT. Blue Bird, sekarang kita akan membahas struktur organisasi PT. Blue Bird.

Struktur Organisasi Lengkap PT Blue Bird Group

Struktur Organisasi Divisi IT / Business Development

Saya akan menjelaskan deskripsi tugas di PT. Blue Bird. Yang pertama ada tugas dan wewenang PT Blue Bird Secara Keseluruhan. Penjabaran tugas dan wewenang masing–masing bagian adalah sebagai berikut:

1)      Direksi

·         Menyusun dan menetapkan sasaran / target penjualan

·         Menentukan visi dan misi perusahaan

·     Menentukan dan menetapkan berbagai kebijaksanaan perusahaan secara umum terhadap pihak internal maupun eksternal serta mengusahakan agar perusahaan dapat berjalan dengan baik

·         Bertanggung jawab terhadap dewan komisaris dan pemegang saham

·         Mengawasi perkembangan perusahaan.

2)      Sekretaris

·         Membantu direksi dalam surat menyurat dan administrasi.

3)      Senior Audit Manajer

·         Mengawasi aliran cash flow dalam perusahaan

·         Mengawasi keabsahan data finansial perusahaan.

4)      Vice President Sales

·         Mengawasi pelaksanaan berbagai program dan strategi.

5)      Senior Business Development Manager

·         Penelitian, pengembangan, dan penerapan teknologi baru

·         Mengawasi infrastructure teknologi informasi

·         Kontrol dan manajemen utilisasi perangkat lunak dan basis data.

6)      Vice President Operation

·         Menyusun dan menetapkan pembagian jadwal antar–jemput

·         Menangani proses booking by call dan ketersediaan kendaraan

·         Mengkoordinasikan manajemen driver dengan kendaraan

·         Menangani keseluruhan aktivitas jasa layanan operasional di pool.

7)      Vice President Administration

·         Membantu berbagai kegiatan pemasaran yang dilakukan

·         Melakukan berbagai kegiatan administrasi

·         Menyediakan berbagai laporan yang diperlukan.

8)      Vice President Teknik

·         Menangani kebutuhan–kebutuhan teknis dan sparepart kendaraan

·         Mendukung operasional melalui perawatan kendaraan.

9)      Vice President HR & GA

·         Menangani kegiatan personalia dan penggajian

·         Bertanggung jawab dalam kegiatan rekruitment, training, dan lain–lain

·         Bertanggung jawab menangani kesejahteraan karyawan.

Yang kedua tugas Tugas dan Wewenang Divisi Business Development. Penjabaran tugas dan wewenang masing-masing bagian adalah sebagai berikut:

1)      IT Manager

       ·         Melakukan monitor atas seluruh kegiatan IT

·     Memantau dan memerika laporan hasil kerja seluruh team IT yang berada dibawah komandonya

·        Memeriksa dan mengontrol seluruh masalah IT yang dilaporkan oleh pengguna jasa IT dan penyelesaian masalahnya

·        Mampu memberikan solusi terbaik bagi kelancaran dan kemudahan dalam kegiatan IT

·         Melaksanakan rencana kerja IT yang berada dibawah tanggung jawabnya

·         Menetapkan jumlah, persiapan, dan sumber daya sesuai untuk kelancaran kegiatan IT

·         Menentukan skenario arsitektur dan arsitektur IT yang paling efektif dan efisien.

2)      Development

·   Melakukan monitor atas seluruh kegiatan IT yang berhubungan dengan kegiatan pengembangan sistem perusahaan

·     Memantau dan memerika laporan hasil kerja seluruh team IT yang berada dibawah komandonya

·       Memeriksa dan mengontrol seluruh masalah IT yang dilaporkan oleh pengguna jasa IT dan penyelesaian masalahnya

·   Mampu memberikan solusi terbaik bagi kelancaran dan kemudahan dalam kegiatan pegembangan sistem perusahaan

·         Melaksanakan rencana kerja IT yang berada dibawah tanggung jawabnya

·   Menetapkan jumlah, persiapan, dan sumber daya sesuai untuk kelancaran kegiatan pengembangan sistem perusahaan

·   Menentukan scenario software termasuk didalamnya adalah proses maupun programming yang paling efektif dan efisien.

3)      Operation

·      Melakukan monitor atas seluruh kegiatan IT yang berhubungan dengan kegiatan operasional harian perusahaan

·     Memantau dan memerika laporan hasil kerja seluruh team IT yang berada dibawah komandonya

·        Memeriksa dan mengontrol seluruh masalah IT yang dilaporkan oleh pengguna jasa IT dan penyelesaian masalahnya

·     Mampu memberikan solusi terbaik bagi kelancaran kegiatan operasional perusahaan

·         Melaksanakan rencana kerja IT yang berada dibawah tanggung jawabnya

·      Menetapkan jumlah, persiapan, dan sumber daya sesuai untuk kelancaran kegiatan operasional IT

·         Menentukan skenario perbaikan, peminjaman, dan pengajuanperangkat komputer perusahaan.

4)      Planning, Standart, and Security

·      Melakukan monitor atas seluruh kegiatan IT yang berhubungan dengan kegiatan perencanaan, keamanan dan standarisasi sistem perusahaan

·     Memantau dan memerika laporan hasil kerja seluruh team IT yang berada dibawah komandonya

·         Memeriksa dan mengontrol standarisasi sistem perusahaan

·         Membuat perencanaan untuk strategi pengembangan sistem perusahaan

·         Mampu memberikan solusi terbaik bagi pengembangan sistem perusahaan

·         Melaksanakan rencana kerja IT yang berada dibawah tanggung jawabnya

·      Menetapkan jumlah, persiapan, dan sumber daya sesuai untuk kelancaran kegiatan operasional IT

·  Merencanakan, melakukan, monitor, dan mengusulkan skenario/hasil survey/study banding/tehnology baru yang lebih efektif dan efisien bagi perusahaan.

Demikian pembahasan mengenai Struktur Organisasi PT. Blue Bird.

sumber : https://airindi.wordpress.com/2013/11/14/sdm-dan-organisasi/          

http://coretanannisa.blogspot.com/2010/11/struktur-bagan-organisasi-pada-pt-blue.html